Supervisión de Profesionales

El impacto en los profesionales del derecho y la mediación

Los juristas, mediadores, profesionales de ayuda y demás operadores jurídicos nos sentimos a menudo insatisfechos, sobrecargados y frustrados con las soluciones que podemos ofrecer a quienes acuden a la justicia demandando amparo para solventar sus conflictos.

Si no logramos conciliar posturas o mediar para lograr acuerdos, nuestro paradigma es el de la confrontación, la contienda, la guerra. Y que gane “el mejor”. Yo gano, tú pierdes. Paradigma adversarial.

La Justicia Sistémica nos muestra el modo de prestar “la buena ayuda”, aquella que es eficaz, fortalece al cliente y al profesional, y permite al mediador o jurista mantenerse en el mejor lugar posible, evitando quemarse y cargarse con los asuntos en los que interviene. Cuida nuestra salud emocional y nos enseña a dejar los asuntos en el despacho cuando cerramos su puerta.

La configuración de imágenes nos permite, en una intervención única, objetivar y sacar a la luz desde el inconsciente nuestros puntos ciegos, lograr el desbloqueo de asuntos estancados y alcanzar mayor eficacia y avances en la solución de casos.

La supervisión puede llevarse a cabo en consulta individual o en un taller grupal, pudiendo hacerse en oculto, de forma que únicamente el facilitador del taller y el cliente sepan quién representa cada rol del sistema.

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Imagen del bloque a la derecha: Supervisión de Profesionales El impacto en los profesionales del derecho y la mediación Los juristas, mediadores, profesionales de ayuda y demás operadores jurídicos nos sentimos a menudo insatisfechos, sobrecargados y frustrados con las soluciones que podemos ofrecer a quienes acuden a la justicia demandando amparo para solventar sus conflictos. Si no logramos conciliar posturas o mediar para lograr acuerdos , nuestro paradigma es el de la confrontación, la contienda, la guerra . Y que gane “el mejor”. Yo gano, tú pierdes . Paradigma adversarial . La Justicia Sistémica nos muestra el modo de prestar “la buena ayuda” , aquella que es eficaz , fortalece al cliente y al profesional , y permite al mediador o jurista mantenerse en el mejor lugar posible , evitando quemarse y cargarse con los asuntos en los que interviene. Cuida nuestra salud emocional y nos enseña a dejar los asuntos en el despacho cuando cerramos su puerta. La configuración de imágenes nos permite, en una intervención única , objetivar y sacar a la luz desde el inconsciente nuestros puntos ciegos , lograr el desbloqueo de asuntos estancados y alcanzar mayor eficacia y avances en la solución de casos . La supervisión puede llevarse a cabo en consulta individual o en un taller grupal, pudiendo hacerse en oculto , de forma que únicamente el facilitador del taller y el cliente sepan quién representa cada rol del sistema.
Imagen del bloque a la derecha: Supervisión de Profesionales El impacto en los profesionales del derecho y la mediación Los juristas, mediadores, profesionales de ayuda y demás operadores jurídicos nos sentimos a menudo insatisfechos, sobrecargados y frustrados con las soluciones que podemos ofrecer a quienes acuden a la justicia demandando amparo para solventar sus conflictos. Si no logramos conciliar posturas o mediar para lograr acuerdos , nuestro paradigma es el de la confrontación, la contienda, la guerra . Y que gane “el mejor”. Yo gano, tú pierdes . Paradigma adversarial . La Justicia Sistémica nos muestra el modo de prestar “la buena ayuda” , aquella que es eficaz , fortalece al cliente y al profesional , y permite al mediador o jurista mantenerse en el mejor lugar posible , evitando quemarse y cargarse con los asuntos en los que interviene. Cuida nuestra salud emocional y nos enseña a dejar los asuntos en el despacho cuando cerramos su puerta. La configuración de imágenes nos permite, en una intervención única , objetivar y sacar a la luz desde el inconsciente nuestros puntos ciegos , lograr el desbloqueo de asuntos estancados y alcanzar mayor eficacia y avances en la solución de casos . La supervisión puede llevarse a cabo en consulta individual o en un taller grupal, pudiendo hacerse en oculto , de forma que únicamente el facilitador del taller y el cliente sepan quién representa cada rol del sistema.

Beneficios para los profesionales que intervienen en la resolución de conflictos:

  1. Una descarga, alivio y descanso, porque aprenden cómo prestar la ayuda más eficaz, que fortalece al cliente, ocupar el mejor lugar para ellos y dejar los asuntos en el despacho cuando cierran la puerta. Así evitan quemarse.
  2. Aprender los límites entre los asuntos de los clientes y los propios, evitando la afectación y estrés emocional innecesarios y la sobrecarga.
  3. Asumir únicamente la responsabilidad que les corresponde como profesionales, dejando con el cliente las decisiones sobre su asunto.
  4. Lograr relaciones equilibradas en el dar y recibir con los clientes, de forma que la relación profesional fluya adecuadamente.
  5. Empatizar con la parte contraria y el profesional que le defienda, para acompañar mejor al propio cliente.
  6. Encontrar el lugar de mayor fuerza como profesional, fortaleciendo la propia autoestima, aunque exista una resolución judicial desfavorable al propio cliente.
  7. Evitar autorreferirse, como algo personal, la revocación por un tribunal superior de una resolución que se adopte, así como un punto de vista discrepante en un tribunal colegiado.
  8. Cuidar la salud mental y emocional, ganando claridad, fuerza y autoconfianza, encontrando los recursos para ello.
  9. Desbloquear asuntos que no avanzan o que llevan tiempo estancados o enquistados.

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